阿里京东拼多多争先恐后 农村电商全面爆发

　　 拼多多之后，京东也快速走进农村电商的战场。

　　 8月30日，中央广播电视总台“三农”主题宣传系列重点项目发布仪式正式举行。京东作为合作伙伴参加了启动仪式。

　　 京东零售CEO辛利军宣布，在9月7日至9月25日，京东将举办首届“京东农特产购物节”，通过投入数亿元费用和资源，助力打造高质量农产品，带动亿万农民扩大销售。

　　 值得注意的是，在国内多个火热的“电商购物节”中，以农产品为核心的购物节，目前只有拼多多举办的超级农货节。

　　 此次京东推出的“农特产购物节”，标志着京东正在大力入局农业和农产品电商这片蓝海。

　　 据辛利军透露，截至2021年底，京东开展的“奔富计划”已带动农村实现3200亿元产值，并帮助数百万农户做到了大幅收益增长，并再次强调了京东“三年产值超万亿”的目标。

　　 无独有偶，除了京东、拼多多之外，腾讯和阿里也纷纷加码农业领域。

　　 近日，天眼查显示，北京爱科农科技有限公司发生工商变更，新增股东为深圳市腾讯产业创投有限公司。除了爱科农之外，腾讯已经通过多笔投资，在农业科技和生鲜电商领域形成一整个网络。

　　 据不完全统计，近6年来，腾讯在农业领域投资高达30余笔，其中有23笔投指向了农产品和生鲜零售行业，覆盖商超、便利店、电商等渠道。

　　 8月29日，阿里巴巴集团正式发布了《2022阿里巴巴环境、社会和治理报告》，报告中提到，在环境领域，截至2021年底，阿里巴巴公益基金会共同成立的千岛湖水基金，在5000亩农田上采取农业护水管理措施，减少化肥农药带来的水污染。

　　 在之前的演讲中，马云多次提出亩产一千美金计划，“袁隆平先生把亩产做到一千斤，互联网要把亩产做到一千美金。”

　　 从京东和拼多多的农产品购物节，到阿里腾讯的数字农业布局，近一段时间以来，电商巨头再次集体入局农业领域。

　　 农村电商正迎来新的发展机遇。

　　 巨头斗法智慧农业，重塑产业链

　　 随着外部大环境的变动，这两年科技巨头们纷纷加码农业。但是在热闹背后，我国落后的农业耕作方式，以及规模小、分布散的耕地现状，注定了农业数字化改造是一条艰难且漫长的道路。

　　 电商巨头们入局农业数字化，相当于重新打造一整条生产链、供应链、销售链，这里面的难度可想而知。

　　 所以在巨头们高调入局的声势背后，我们更要看到他们对农业数字化和农产品电商的真正帮助有哪些。

　　 先说拼多多，在诸多巨头中，拼多多做农业的声势最大，投入的资源也不少。

　　 据拼多多财报显示，2018年—2020年，其农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元，保持了每年翻番式增长的趋势，2020年，拼多多农产品在整体GMV的占比已达16%。拼多多也收获了“最大农产品上行”的称号。

　　 具体来看，拼多多的招式虽然并不多，但每一招都很有用。

　　 首先，基于大数据、云计算和分布式人工智能的技术，打造 农地云拼 模式，将分散农产品和分散的消费需求在云端拼在一起，带动农产品上行。

　　 其次，结合产业带优势，打造出一个个农产品品牌，让消费者有记忆点。比如辽宁盘锦大米、山东青岛大虾、江西万年贡米、西昌阳光玫瑰、陕西大荔冬枣等品牌。

　　 最后，在百亿补贴、流量倾斜以及百亿农研的加持下，通过“免佣金”的模式，降低用户成本，提高优质农产品的市场知名度。

　　 再来看京东，在农业领域，京东的打法则是借助自身一体化供应链优势，完善农产品供应链体系。

　　 从具体的措施来看，京东上线京东农服、构建京东农业研究院、打造京东农场、落地 农产品大流通战略，这一系列操作，帮助京东建成了一整条农产品流通体系。

　　 在生产端，京东目前已在全国对接超千个农特产地及产业带，直连超过五百个大型的优质蔬菜基地，建设了70多个京东农场。去年12月，京东还提出了“3年带动培养1000万新农人”的目标。

　　 在物流供应端，京东物流搭建起规模庞大的生鲜冷链仓储网络。全国有超过300个城市的消费者可以使用京东生鲜冷链配送，库内日均订单处理能力达到100万件。

　　 2019年，京东公布了“千县万镇24小时达”等乡村数智化服务体系。截至目前，京东物流在全国94%区县，84%乡镇实现了当日达或次日达。

　　 在销售端，京东超市已与地方政府机构等合作了全国2336个产业带。达达和京东到家也不断发力即时零售，生鲜产品是其中的重要品类。

　　 值得注意的是，《人民日报》在2021年10月的报道中，提到了一个数据，截至目前，京东累计实现农产品交易额超5800亿元。