中国电影的蓄势与跃升《强影之路》连续3年站上金鸡奖舞台

　　近三年对院线电影的投资数量明显回落。

　　息：“青年导演在表达自我的同时，一定要讲一个大众能够接受的类型化故事。过于私人化的情绪表达和故事吸引不了观众。”

　　在FIRST青年电影展2022年创投会20个入围项目中同样也可以看出，类型片意识的提升趋势十分明显。

　　青年导演们不再普遍沉溺于个人成长记忆、初恋的小情小爱，或者沉闷晦涩的实验性视听语言。在项目数量增多、投资大环境收缩的当下，兼具内容性、商业性、话题性的项目才更可能获得投资，成为走上大银幕之路的幸运儿。

　　国内电影市场经历快车道发展期后，电影似乎和大制作、高投入建立了某种默认关联。而在市场回归理性，加之大环境综合因素交织影响的当下，电影投资已愈发谨慎。

　　“拍好电影不一定动辄需要上亿元资金。大投资的电影风险也会更大，一旦无法收回投资，对于导演推出新项目也会有很大阻碍，不利于市场良性发展。过往，市场出现了一些急功近利的浮躁情绪，但实际上电影人应当依靠自己的能力压缩成本。”张阳称。

　　据李挺伟粗略统计，100个创投项目里可能只有1部电影能拍出来和观众见面。“从资金投入规模来看，中小成本电影在创投项目中的成功率是比较高的，现在一个制作成本超过5000万元的创投项目基本很难找到投资方。”

　　创投市场势头旺盛，每年都有优秀青年电影人走出，但新人片场经验不足、缺乏电影工业的统筹能力同样也会增加项目的不确定性。李挺伟表示，目前国内对创投电影项目往往会配置有经验的监制，作为影片的重要保障之一。

　　去年以黑马之姿闯入大众视野并获得成功的是鲜活案例。朱玉卿称：“导演、编剧都是新人邵艺辉，外界认为她是从创投上出来的，但实际上这部影片有徐峥‘背书’，他不仅是男一号，还是监制，他撑起了整个班底。”

　　一代代电影人历经奋斗，成就显著，中国已迈入从电影大国向电影强国发展的新征途。

　　征途从不是一帆风顺。2022年，中国电影遇到客观困难，问题之艰巨，甚至是2002年电影开启产业化以来最大的挑战。

　　资深电影研究专家刘嘉认为，外部原因是疫情散发给电影上映和观众观影带来不确定性。但内部原因还是在于，中国电影产业的工业体系存在短板。归根结底，近年来，中国电影发展成就很大，但大而不强、全而不优的局面并未得到根本改变。在疫情冲击下，基础能力、抗风险能力薄弱暴露得尤为明显。

　　实现电影强国的目标不会一蹴而就，需要长远地、踏实地不懈努力。不过，也要对未来充满信心，中国电影产业现状显示出“大而有韧性”的特点。“我们有着规模最大的市场群体，这是任何国家的电影市场都羡慕不来的。一旦有好内容，电影市场就有热情和活力，这就是中国电影产业的规模大与韧性足。”刘嘉表示。

　　“我们有着崭新、完整的市场规模和渠道，数万块银幕，规模世界第一。但由内容开发、项目发行、行业投融资等完整环节组成的电影工业体系不够健全坚实，产业结构还不够合理。而内部原因才是更深层次、更根本的原因。我们应该趁此机会静下心来梳理问题，稳扎稳打地把产业基础夯实做强，寻找高质量发展的新动能。”刘嘉说道。

　　团队基于长期的观察和研究，对中国电影产业未来发展有以下几点趋势判断：市场趋势：供片结构将成阶梯式；创作趋势：更青睐引起共鸣共情的内容；技术趋势：数字技术与艺术创意将深度融合；终端趋势：创新思维激活影城私域流量，带来全新商业生态；投资趋势：大片继续被龙头公司掌控；宣发趋势：短平台新营销代替单一票补。

　　比如，在终端趋势方面，2022年，受疫情影响停业影城数量累计达1.14万家，占比超九成；累计停业天数70.5万天，约占全国影城营业总天数的20%。从票房收入看，上海星轶与万达电影同比降幅显著小于其他重点影投公司，大地影院和中影影投票房同比下降四成以上。

　　整体看，今年影投份额集中度未有明显提升。从典型上市公司看，今年上半年仅有博纳影业营收同比正增长且实现盈利，但主要归功于影片收入，博纳影业旗下影院总票房也同比下滑24%。从营收看，降幅最大的是上海电影、中国电影、横店影视，亏损最大的是万达电影、文投控股、金逸影视。

　　近年来，一直在探寻电影院经营模式创新的上海电影股份有限公司对影院场景的变化趋势颇有感悟。“影院目前面临的最大问题，就是人流量的下降。线上和更多元的线下文娱体验业态分流了大量影院观影的需求。”上海电影股份有限公司总经理戴运观察发现。

　　虽然疫情对诸多线下业态造成冲击，但放眼望去，影院行业的整体创新力度还远远不够。就拿餐饮行业来说，其业态融合升级、营销手段的迭代层出不穷，甚至有“不会调酒的咖啡师不是好的火锅店员”的说法。面包、茶饮等“新中式”品牌挖空心思创新，竞争白热化，堪称“卷王之王”。疫情要防住、经济要稳住，这是所有线下消费业态共同面临的情况，影院人此时此刻更要挖掘内驱力，创新增长势能，这也是高质量发展的要义所在。

　　“影城找商场谈减租，商场说那你把场地退给我，我能找到更好的运营商。”一位影城业内人士表示，“如何将‘影院+’融合业态真正升级破圈，这不是传统的摆几个爆米花机、加几个按摩椅和游戏桌那么简单，也不仅仅是砸装修。其真正考验的是影院产品研发、资源整合和后续运营的能力。”

　　因为我们结识了很多电影产业界的前辈、师长、朋友、伙伴，和这些中国电影人们在一起，我们感受到一种力量。谈起电影，他们双目放光、心潮澎湃，这是热爱的力量；无论行业潮起潮落，他们都保持初心、始终在场，这是坚韧的力量。

　　诚然，任何行业都不乏沽名钓誉、急功近利、随波逐流之辈，电影产业亦然。但这绝对并非行业全貌，拉长时间维度，拉宽视线范围，我们看到太多长期主义者。历经行业跌宕起伏，他们都将耕耘在电影这片土地上，也将始终秉承专业的视角，记录中国电影的蓄势与跃升。