专访国民养老保险总经理黄涛

　　10月18日—10月20日，2024金融街论坛年会在京举行，本次年会主题为“信任和信心——共商金融开放合作共享经济稳定发展”。

　　在2024金融街论坛年会平行论坛“推动养老金融高质量发展－全球发展与中国机遇”上，
 

　　国民养老保险股份有限公司总经理 黄涛

　　黄涛表示，养老金融和养老保障是带有一定社会情怀和社会责任的事业，而非简单的商业行为，所以专业养老险公司需要把两者结合起来，发挥好社会稳定器的作用，为保险业乃至养老保障事业的高质量发展贡献力量。

　　
专业养老保险公司必须坚持长期主义

　　当前，人口老龄化已成为社会关注的热门话题，与此相关的“银发经济”也引起各方的关注。保险业作为与养老金融息息相关的领域，在服务和推进养老事业有着不可推卸的责任。

　　日前，国务院发布的提到，积极发展第三支柱养老保险。大力发展商业保险年金，满足人民群众多样化养老保障和跨期财务规划需求。鼓励开发适应个人养老金制度的新产品和专属产品。支持养老保险公司开展商业养老金业务。推动专属商业养老保险发展。丰富与银发经济相适应的保险产品、服务和保险资金支持方式。依法合规促进保险业与养老服务业协同发展。

　　“新‘国十条’对整个保险业的中长期发展都有很强的指导意义。”黄涛表示，新“国十条”其实包含三个主题：黄涛认为，养老金融和养老保障是带有一定社会责任的事业，不是简单的商业行为，专业养老险公司想要做好这份事业，要将两者相结合，去发挥好养老保险的功能性。

　　“近几年，政策部门和监管部门就养老保险行业做了很多工作，包括鼓励养老保险的发展以及规范养老保险机构等，其核心都是为了推动这个行业的高质量发展。”黄涛从两方面诠释了自己的感受。

　　一方面，专业养老保险要坚持主业，发挥专业性作用。养老保险是人身保险的一部分，但是又跟普通的人身保险有一定的区别，其中最大的区别就是养老保险更强调长期养老金的积累，是一个跨长周期的财务规划。黄涛表示，“无论是在投资端还是服务端，都需要专业养老保险公司用长期主义思维去做安排，这是专业养老保险公司经营最关键的一点。”另一方面，专业养老保险公司可以更好地做耐心资本、长期资本。由于专业养老险公司的负债久期比较长，所以在资产负债管理方面，需要去配置久期资产和有稳定收益的安全资产，所以在投资端，专业养老保险公司在资本市场的建设方面，可以发挥它独特的或者更加稳定性的作用。

　　
引入外资股东可以带来更多国际养老金管理经验

　　在对外开放方面，国民养老最大的动作就是拟引入外资股东。今年6月，国民养老保险发布公告称，该公司业务执行委员会召开会议，根据北京金融资产交易所公开征集投资人的结果，会议同意确认本次增资的最终投资人为安联投资有限公司。公司以发行新股增资方式引入一家战略投资人，由战略投资人全额认购公司拟发行的新股约2.27亿股。增资后，国民养老保险注册资本将由111.5亿元增加至约113.7亿元，并同意相应修改。

　　“国民养老保险开业的时间并不长，我们的偿付能力是很充足的、不缺资本金，我们缺的是对整个养老产业和行业的战略性思考、先进模式的探讨以及国际上对养老金管理的经验，而引入安联投资给了国民养老保险学习和交流的机会，这比单纯地引入资本意义更大。”黄涛表示，在开业之初，我们曾跟国际上先进的保险公司、养老金管理公司交流过，从交流中能感受到这些国际资本十分看好我国养老保险行业。

　　这笔增资官宣后给国民养老保险带来了哪些变化呢？“最明显的变化就是我们跟国际上的养老金管理机构的交流更充分了。”黄涛表示，养老金的管理是需要跨越周期的。以前，我们所认为的跨越周期是安全的；但从目前来看，跨越周期其实也是有一定的风险的。如何智慧地跨越周期是企业经营面临的挑战，而“跨越”一个世纪的安联集团对于跨周期有着丰富的经验，这也是当前我们探讨和学习的主要方向。

　　据黄涛介绍，下一步，国民养老保险将与安联集团加强人员之间的培训，把员工派到德国，或者安联集团其他经营的区域，学习其先进的养老金管理理念和风险管理技术。“我们在养老金方面的创新能力是足够的，相对来说缺的是对战略坚决执行的定力、跨越周期的宏观安排和风险管理的技术和经验。”黄涛表示，这是下一步学习的重点。