专访京东方科技集团副总裁秦向东

　　 接通京东方科技集团副总裁秦向东电话的那一刻，四川甘孜州泸定县刚刚发生了6.8级地震，成都震感明显。“精密仪器是很怕地震的，我们第一时间排查，还好没受到影响。”秦向东松了一口气。

　　 这些天，京东方成都园区的工作人员正在闭环管理中紧锣密鼓地生产。截至9月5日，成都疫情防控形势依旧严峻。“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，京东方身上的担子不轻。

　　 2007年，京东方正式落户成都，从第一条液晶显示生产线投产开始，到柔性AMOLED显示生产线、车载显示基地、数字医院等，京东方在成都累计投资已超千亿元。

　　 “如果你用的是折叠手机，那显示屏很有可能来自成都京东方。”秦向东一语道出成都新型显示产业的市场地位。成都拥有国内第一条柔性AMOLED生产线，并且正集聚起柔性显示屏生产优势，扩容“新型显示”朋友圈。

　　 无论是对成都还是对京东方而言，2022年都是尤为关键的一年，也是挑战重重的一年。前有复杂的国际形势大背景，后有高温限电、疫情反复的具体难关，这一道道坎儿，成都产业人怎样跨过？

　　 “虽然我们遇到很多困难，但我们还是要用后面四个月的奋斗，争取今年仍比去年增长。”秦向东对《每日经济新闻》

　　 抢出来的“进度条”

　　 疫情防控，需要人员流动慢下来、静下来，但时间一分一秒流动，不会因此暂停片刻。每天与交付和工期打交道的产业人，需得排除万难保障产业链供应的稳定畅通。京东方成都园区，全国柔性显示的产业重镇，也因为疫情经受着一场产业链韧性大考。

　　 工作人员穿着防护服、戴着防护帽，密布精密仪器的京东方成都园区里，还是一派紧张繁忙的景象。闭环管理之下，生产设备继续转动，研发项目平稳推进，是此刻最让人振奋的画面。

　　 NBD:这几天成都疫情防控升级，京东方的闭环式生产管理是怎么做的？

　　 秦向东：“平时看得见，关键时刻站得出来，危机来临之时豁得出去。”这一京东方企业文化的核心理念，在疫情防控保生产时得以充分体现。

　　 首先，要维持我们的正常生产，把工作人员放到闭环式区域里。我们把家在五城区的工程师、科长、部长们安排进来，园区与宿舍形成两点一线的闭环，中间有约两公里的距离，在高新区政府和街道办的大力支持下，形成这样一个严控疫情和保障生产的闭环。

　　 第二，考虑到宿舍床位有限，在我们的体育馆、会议室、办公室等内部空间，还给大家配置了行军床、床垫、枕头。

　　 第三，所有这些都需要严密的组织管理。所以我们的生产骨干们发扬党员的先锋模范作用，我们总共有30多个党支部，每个支部都有自己的分工，相互协作实现这些安排。党群工作部、行政保卫部和人力资源部成立了特别行动小组，服务园区整体闭环的顺畅运行。

　　 第四，我们除了安排好生产，还要把大家的生活照顾好。我们的后勤保障团队提前为大家采购好物资，工作之余，为大家组织娱乐活动，比如线上电影、电子游戏、心理辅导等各种活动。以此，从全方位有一个高效合理的安排。

　　 NBD:今年遇到这么多难关，京东方成都区域的研发生产进度能否赶上？今年年初制定的业绩目标能否实现？

　　 秦向东：今年确实遇到了不可控的事情，这些风险的出现，肯定跟我们的计划相冲突。这种情况下，我们仍要保证计划完成，就需要“抢”，抢时间、抢交付、抢出货，把生产和研发的进度条“抢出来”，和客户保持密切的沟通，争取把损失降到最小。

　　 虽然遇到种种困难，我们还是要在后面4个月的奋斗下，争取今年要比去年有增长。

　　 再难也不会削减研发投入

　　 2022年4月，京东方董事长陈炎顺在2021年年报开篇辞中表示，主流半导体显示器件业务部分，京东方在手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等五大应用领域市占率持续稳居全球第一，取得了里程碑式发展。

　　 成绩的另一面是挑战。在新冠疫情等诸多不确定因素影响下，不只是业内规模最大的京东方，几乎所有的显示企业都在经受考验。面对如此情形，京东方在研发创新的投入仍是有增无减。

　　 NBD:京东方成都园区在疫情防控的前提下保障生产顺畅，这不仅关乎企业效益，还对稳固一座城市的产业信心有重要意义。今年你们如何迎难而上？

　　 秦向东：我们成都京东方内部有一句话：“只要我们整个团队心在一起，就没有克服不了的困难！”越是在这种困难的时刻，团队越要紧紧地团结在一起，发挥凝聚力和战斗力，必须有战胜困难的信心和决心，这是最重要的。

　　 其次，我们也并非孤军奋战。京东方集团和成都市政府方面，都给了我们很大的支持。不管是提前预案、物资储备，还是加油鼓励，都为我们做了充分的准备，是我们坚实的大后方。

　　 第三，我们一定要和客户在一起。我们以客户为导向，满足客户的各种需求，与客户共同成长。客户也会派人来现场，看到我们是怎样有条不紊地应对各种风险。

　　 还有，我们要和自己的上游供应链在一起，因为这些挑战，不是对一家企业的挑战，是对整个供应链的挑战。近日，在得知疫情防控升级之时，供应链伙伴也提前把我们需要的生产材料送了过来，让我们有充足的生产原料储备。

　　 所以越是这样的情况，我们越需要团结一心，迸发创业创新创未来的勇气，弘扬化不可能为可能的骨气。

　　 NBD:研发投入需要长时间才能见收益，现在经济大环境充满挑战，京东方在研发上还会继续投那么多钱吗？

　　 秦向东：京东方始终坚持对技术的尊重和对创新的坚持，我们不能只看眼前，一定要看短期、中期、长期所有新产品的布局。将我们各阶段的新技术、新产品规划与客户充分锁定，并且有时我们还要用新技术引领客户的需求。

　　 研发创新是科技企业的生命力，京东方集团依然是每年坚持高比例的研发投入。我们将始终把研发创新作为驱动企业增长的源动力，寻找更细分的市场和场景，尽快把最新的显示技术变成各种产品；也唯有通过研发创新，我们才能迎接各方面的挑战。

　　 扩容“新型显示”朋友圈

　　 AMOLED科技含量高、附加值高、效益也高。7年前，京东方决定投资建设第6代柔性AMOLED生产线，选择哪座城市？有人推荐了成都。“这里有专业的政务服务，以及企业发展的人才储备，很适合长远发展。”

　　 2020年，成都电子信息产业规模已达10065.7亿元，是成都首个产值破万亿元的产业。得益于生产要素集聚和产业配套同城化，京东方、英特尔等电子信息企业在疫情中保持稳定运行。

　　 NBD:京东方在成都这些年来经历了很多，你如何看待成都这座城市的发展？

　　 秦向东：京东方于2007年来到成都，后来多少风风雨雨，我们都和这座城市一同渡过。

　　 我们非常看好和看重成都的发展。成都是一座营商环境非常好的城市，它越来越国际化和专业化。成都电子信息产业的基础也越来越好，具备丰厚的人才底蕴。成都具备很强的生命力和韧性。

　　 这15年里，京东方和成都结下了深厚的友情，双方彼此高度信赖，风雨同舟。

　　 NBD:京东方这样的企业扎根成都，会为成都带来什么？

　　 秦向东：首先带来大量科技人才的汇聚，我们很多人都是“蓉漂”，很多外地来的技术工程师，到成都工作以后在这儿安家。

　　 其次是产业优势资源的牵引汇聚。新建项目方面，今年6月24日，京东方成都车载显示基地项目主体结构全面封顶，比计划工期提前了50天。在投产后，未来成都造的汽车显示屏模组将销往全球。

　　 我们现在还在推动京东方的上游供应商来成都投资建厂，一块扩大成都“新型显示产业”朋友圈，一块来推动成都新型显示产业的高质量发展。

　　 NBD:成都新型显示产业的发展潜力是什么？

　　 秦向东：成都的新型显示产业以柔性显示为代表，这是在全国领先的细分产业。我认为，成都的新型显示产业生态圈，有机会成为具有全球影响力的新型显示产业聚集地。

　　 京东方作为成都新型显示产业链的“链主企业”，已具备智造基地优势、研发高地优势、人才聚集地优势。我们要持续发挥这些优势，锚定新型显示，以“强链、补链、延链”为导向，聚焦上下游材料和设备，扩大新型显示的朋友圈。吸引我们的合作伙伴落户成都，它们来这儿建一个工厂，建一个生产基地，建一个研发中心，建一个研究院，成都的新型显示产业集群就会越来越丰富、越来越强大。

　　 京东方集团秉承“心怀感恩、坚定从容、苦练内功、万马奔腾”的工作方针，和各级政府共同推动成都电子信息产业的蓬勃发展。