雅士缘铸就党建“三宝”竞逐国际市场

　　“上半年受疫情防控影响有市场发不出货，下半年欧美市场订单锐减。”面对前所未有的发展难题，江苏雅士缘纺织有限公司充分发挥党支部战斗堡垒作用，在国际国内双循环的新格局中谋出路，立足企业自身实际发挥优势，激活企业党建“三宝”：先锋先行作表率、拼搏奋发不服输、现代理念谋发展。

　　眺望广阔市场更新理念拓新路

　　作为一家以出口外销为主导的民营企业，雅士缘公司对国际市场变化特别敏感，公司党支部始终坚持党建领航，从风云变幻的市场中总结经验，拨正航向。特别是在当前形势下，引导企业主动顺应市场变化，调整发展战略，“顺应时代发展开发新品，内销外销同步推进，床上用品和地垫精品互动互补”。近三年来，外贸出口额始终保持在超1000万元，为地方外向型经济发展作出贡献。

　　一直以来，雅士缘产品以良好的质量俏销欧美市场，虽早在10年前就取得自营出口权，但一直图“方便”通过国际贸易公司出口海外市场。三年前美国不良客商的重重一击，让企业痛定思痛，作出战略调整。一开始，雅士缘公司与这家美资企业合作还算正常，但对方突然提出压价要求。当时这批价值100多万元的精品地垫已在海运之中，为减少损失，雅士缘忍痛答应了这一无理要求，但货物抵达后，对方依然以种种托词拒不结算货款。

　　事情发生后，公司党支部在地方党委政府和市场监管部门大力支持下，一方面组织管理层开展普法宣传活动，甄别客商诚信经营情况，与一批重合同守诚信的国际贸易企业结成紧密合作关系。美国一家长期合作的客户，在30多家供应商中只保留了4家，雅士缘是其中之一。另一方面，与企业管理层一起，加大力度推进外贸直营业务，历经三年努力，主产品精品地垫全部实现直营出口。同时，从国内人民生活提升的新需求中开拓市场，内销产品取得突破性进展。

　　内省奋发征程激情拼搏再出发

　　在以现代理念深耕转型的同时，公司党支部一班人更加注重从党史中汲取营养，结合企业32年砥砺奋发历程，铸就“敢拼能赢不服输”的企业精神。

　　1990年5月，雅士缘公司总经理魏凤从原东台市色织二厂下岗。在工作中就处处出色的魏凤哪肯服输，报了个缝纫学习班开起自己的服装店。不久出色的手艺就为她赢得机遇。魏凤为一家外贸代工企业制作绗缝被，出众的质量引起上游上海客商关注，动员她办自己的外贸加工厂。她租了不足200平方米的闲置厂房，与5位下岗女工一起，抬来各自的缝纫机就干了起来，并逐步打开市场。

　　企业发展顺风顺水，让魏凤的心“野”了。数年后，她向家纺行业上游进军，购置80台喷水织布办起织布企业，为家纺产品提供配套，但却呛了一口水。厂子运营不到一年，棉花行情急剧上涨，几乎一天一个价，魏凤不得不忍痛盘掉所有机械设备。挫折激发起她更大的斗志，她深深感到知识的重要性，报名参加电大经济管理班学习，高薪聘用专业技术人员，带领技术、经营骨干到上海相关企业跟班学习，回来后自己为员工培训，同时为职工提供必要的学习时间、场地、经费。一系列举措推进雅士缘迅速提高管理水平，从单一的外贸加工发展为自主研发新品的产销格局，床上系列产品从20多种增加到100多种。新世纪来临之际，雅士缘抓住机遇，成为安丰镇工业园首家入园企业。10年后，又在安丰镇南建起占地1.5万平方米的厂房，自主研发室内地垫产品，新上德国、日本进口的簇绒设备和地垫生产线，室内地垫系列产品迅速占据到企业生产经营的半壁江山。

　　建强战斗堡垒先锋先行作表率

　　在企业发展过程中，公司十分注重激活人的力量。15年前，在安丰民营企业中首批单独建支，雅士缘也由此进入党建领航壮筋骨、现代理念强发展的新阶段。

　　建强战斗堡垒，雅士缘公司党支部从发挥党员先锋模范作用做起。10年前，魏凤卸下支部书记的重担，由从部队转业的年轻党员王晓波接任。新改选的党支部活力迸发，有条不紊地对生产经营线的关键岗位进行年轻化改造。企业逐步形成党员争先锋、年轻人挑大梁的新格局。现在，20名管理人员平均年龄从原来的近50岁下降到40岁，而企业生产经营持续10年保持上升发展势头。

　　党支部书记王晓波一马当先，在主持企业日常生产经营的同时，牵头企业电商经营和拓展内销市场，推进企业实现从传统销售向电子商务当家、诚信经营为核心的精彩蝶变。党员王小燕、茆永凤是从一线机缝工发展起来的业务骨干。王小燕担任公司副总，全面负责家纺生产经营；茆永凤是技术总监，随时把握市场动态，按客户需求打样出模，满意率超过90%。毕业于东北财经大学的周圆圆独力打开雅士缘直营出口新局面，成为公司外贸经营“一号权威”，被推举为东台市人民代表。

　　一个个党员、先进奉献在岗，争先创优，激发起企业持续保持昂扬向上状态，在波谲云诡的市场中披荆斩浪行稳致远。