产业观察丨裁员、解散、巨额亏损⋯⋯智能眼镜企业用血

　　小度AI眼镜将具备第一视角拍摄、边走边问、识物百科、视听翻译、智能备忘等功能。

　　称，自今年初夏以来，苹果公司已大幅缩减Vision Pro混合现实头显的产量，并可能在年底前完全停止生产该设备的现有版本。

　　天风国际证券分析师郭明錤曾在社交媒体上表示，“我的观察，许多人买了Vision Pro后，用几次就没用了。如果这是普遍用户状况，那不是单纯做一个降规低价版就能解决的”。

　　外界认为，Vision Pro的现状为整个行业的发展带来了消极的信号。不过，在雷鸟创新创始人兼CEO李宏伟看来：“大家期待苹果Vision Pro可以把AR产业或者以AR为核心的XR产业带动起来，因为只有生态起来了，AR才成为像真正的手机一年卖十几亿台的产品。是一个通用计算平台，也是一个24小时、10小时可以用的产品。从这个大的视角来看，Vision Pro确实不是一个革命性的产品，但从它的价格和目标市场空间来看，目前这个销量还可以，实际上iPhone第一代在第一年也就卖了100多万台，但我们现在回过头看，认为iPhone那时候很成功。目前苹果还是在加大对XR领域的投资，各个企业也都在投资，不用担心。”

　　IDC中国分析师叶青清认为：“XR行业对技术的门槛要求极高，虽然经历了多年探索，但目前的探索大部分都还是聚焦于硬件技术问题上，而产业链的不完善导致成本难以下降，应用内容/场景的缺乏以及产品佩戴舒适度等问题导致消费者的产品体验大打折扣，综合下来导致了行业目前难以大范围推广。如果要打造出消费级的产品，这些问题都亟待解决。”

　　
从AI眼镜向AR发展

　　面对行业困境，近年来在XR领域“亏麻了”的Meta用血泪教训探索出一条新路——AI眼镜可以作为向AR眼镜发展道路中的“过渡性产品”，率先落地吸引用户。Meta CEO马克·扎克伯格认为，AI眼镜的发展或按照AI语音眼镜—AI智能眼镜—AI+AR眼镜的路径逐步迭代。

　　不过，即便Ray-Ban Meta在海外备受欢迎，但进入国内市场可能会出现“水土不服”。在国外，墨镜的使用场景十分广泛，尤其是在开车出行等场景中，而在国内，人们并没有将墨镜作为主力产品佩戴的习惯，反而是近视、远视人群数量众多。国家卫健委公布的数据显示，2021年我国近视人口高达7亿。近视度数在600度及以上即为高度近视，高度近视占近视人群的比例约为10%，在一些大城市甚至已接近20%。

　　那么，当前国内的AI眼镜由谁买单？是不近视的人群当作科技产品来使用，还是近视的人当作“眼镜+科技功能”来用？

　　一位从业者对曾参与创建小米生态链部门的夏勇峰在2020年创立蜂巢时的想法是做一款头戴式智能硬件。“如果技术持续发展，目前手持设备跟数字世界与真实世界交互的效果还不够好，未来必定有一个头部设备可能会取代手机，成为人们随身最重要的智能终端，因此我把AR设为公司超长期的目标。”然而，两年后夏勇峰意识到，AR很难在短时间内变成大众电子消费品。“用户所支付的代价远远大于他们能获得的回报，可能只有有钱又向往科技的人才会成为早期用户。”他在前述的对话中说道。

　　“行业发展不会一蹴而就，而是一个逐步发展的过程。这个过程通常开始于对未来的想象，其中包括了多种技术，这些技术的成熟速度各不相同，最先成熟的技术结合现有的用户需求，会产生所谓‘沿途下蛋’的现实主义产品，比如AI眼镜。随着技术的逐步成熟，很快会过渡到以AR眼镜为主流。”李宏伟说道。

　　叶青清也持有相似的看法：“AI眼镜近期呈积极增长的势态，但由于功能上限等问题，天花板不会太高。未来随着AR产品成本、重量问题的解决以及技术的迭代，市场会导向提供视觉体验的AR眼镜。AR眼镜与AI眼镜最本质上的区别是是否拥有全彩光学显示模组，从技术上来说跨度非常大，但厂商可以通过AI眼镜的产品概念入手打开用户市场，然后引入AR产品概念，引导消费升级。”

　　客观上来看，智能眼镜很难在短期内成为取代手机的下一个现象级消费产品。对于何时普及，XREAL创始人兼CEO徐驰认为：“当前无论是AI眼镜还是AR眼镜，我们都在教育一个新市场。对消费者来说，过去熟悉的是隐形眼镜和近视镜。在这个过程中，我们必须有正确的时间期待，这不是一两年就能教育和适应的，而是需要5年到10年。并且在这个过程中，也需要像苹果、Google、Meta这样的巨头加入进来，一起持续教育市场，才能让用户真正了解。”

　　IDC中国研究总监潘雪菲则对不过，李宏伟持较为乐观的态度。“虽然最近这一两年AI眼镜的销量比AR眼镜大很多，但接下来到某个时间点，比如2027年左右，AR眼镜开始增长超过AI眼镜，有这样一个过程。”