专访中影董事长傅若清 如果观影热情观影习惯消失，再好的技术和

　　这部全球影史票房冠军的续作，也是今年最重磅的影片宣布于12月16日在中国内地上映，与全球大部分区域保持了同步。

　　2010年初，风靡全球，以一己之力拉开3D电影的创新序幕。这一次上映，导演卡梅隆亲自认证：CINITY与是绝配。

　　影片

　　那么好的大片没有理由不引进

　　NBD：请您分享一下的引进过程？

　　傅若清：与任何一部引进电影都是一样的。

　　我们今年遇到过一些影片，之所以没有同档期上映，有一部分是疫情的原因，我们审查的时间和最后通过以后上映的时间太短了。

　　在12月初才给了我们全本素材，之前它也没有完成所有的东西。一个艺术家只要不交稿之前，都在填充和修补的过程当中，这也是一个电影的状态和规律。

　　的引进和它的时间节点的确定，是非常正常的一部影片，因为你知道它是一个未来的、玄幻的、世界的影片，而且系列的创

　　其次，它是一个那么好的大片，全世界都有影响力的，它做得又这么美轮美奂。同时它里面关于爱、家园的，都是人类共同追求的、真善美的东西。没有理由不引进。

　　NBD：顺利在中国内地上映，中影方面在背后做了哪些工作？

　　傅若清：2019年，我们在做李安导演的时，就和团队进行了紧密的联系沟通，也请了导演卡梅隆、包括他的制片人乔恩，进行紧密的联系。我们要确定未来应用的新电影技术，可以到什么样的状态，我们希望我们能提供的放映系统和他的创作系统是匹配的。

　　今年6月份，在欧洲电影博览会上，卡梅隆团队和迪士尼一致指定他的影片发布的第一款片花使用CINITY，因为卡梅隆导演在创作过程当中所有的想法和所有的细节，CINITY都能够最完美地表达出来。我们在这个活动过程当中获得了彼此的信任。

　　我们大家都知道一个大的导演，特别是像卡梅隆这样的一个国际A级的导演，他如果不能够满意你的技术和系统，你给他多少钱，你做多大的努力，都不会赢得他对你的赞誉。

　　只有你的东西、你的技术能够满足和将他的创作全面呈现出来，使得他有那种surprise和激动的感觉，他才会认定和认可你。

　　“苹果不是中国的手机但是所有苹果都在中国生产”

　　NBD：CINITY得到了卡梅隆的亲自认证，原来这套系统已经准备了多年。

　　傅若清：CINITY是指cinemainfinity，是一个影院的、追求极致的东西，是要展现给观众最好的享受，是要让观众有理由花钱花时间来到影院看电影，而不是在家里、在手机上看。

　　电影经历了这么多流媒体的冲击……我们作为电影人，希望拿出更好的技术能力和技术水平，来展现给观众。否则观众为什么要选择到电影院。

　　我们原来做CINITY的出发点特别简单，特别朴素，就是想提高影院的放映质量。CINITY是别人要去跟追随的，我们是引导的。这是我们一以贯之的一个战略思想，完全是从产业和行业的角度去做一个前瞻性和引领性的工作。

　　NBD：CINITY为何坚持想要引领行业布局？

　　傅若清：我们终端一直以来有个大的被诟病之处：为什么3D从2010年出来以后，走到今天，3D几乎又快死亡了？

　　就是因为3D需要偏光，需要银幕的亮度，使得银幕的技术指标下降，观众戴上眼镜或者观看3D是一个痛苦的状态。

　　我们当时想得很简单，怎么才能把它提高？那就在原始的基础上把灯泡弄亮点，把功率加大点。现在，我们完全就已经跨越了，我们现在的光源不是氙气灯……我们完全是激光的RGB，就是红绿蓝激光。我们整个的系统都已经改变了，我们为了让画面更加好，色彩更便利，提出了七大核心技术。

　　我们里面再有RGB、光源等等，我们把全球视听行业里非常领先的成熟技术串在一起应用起来了。

　　苹果不是中国的手机，但是所有苹果都在中国生产。关键是你能不能把各种技术应用到你的系统里来。我们研发获得这些知识产权和特性，很朴素的初衷就是为了提升放映质量。而在研究过程中，我们发现：不应该追随了，我们要去引领了。

　　NBD：CINITY现在的发展进度到什么阶段了？

　　傅若清：现在大家想安装CINITY系统，不是安装不起。因为我们把所有的利润都打下来了，我们只是用成本和基本运行来推动产业。

　　9月份之前，我们还只有70多套在映的银幕，现在已经过百了。最近我们也在和万达、横店这些大影投公司签署合作，比如万达，已开始陆续安装100套CINITY。

　　NBD：上映时也曾掀起影院基建升级的热潮？

　　傅若清：这种历史进程非常符合客观规律。市场有需求，有需求就有投资，有投资就会大面积推动。

　　我们现在可能使用的是国外的某些技术端口，我们未来要把这个技术端口、技术标准都变成我们自己的，就像华为现在不使用安卓，它使用鸿蒙。

　　原来是某几个影厅特棒，未来就是某几个影院很棒，到最后只要是电影院就是这样的。

　　NBD：从投入产出来讲，CINITY是不是已经到了一个回报的时间点了？

　　傅若清：可以通过一个很宽泛的角度来说这个事儿。量肯定决定了价格，量大价肯定就会低，量少价就会高。但如果是一个量少价还低的时候，你就会承担成本和利润的空间问题。

　　CINITY比较健康的，在于它从成型，一直把控在我们自己的手里，一以贯之的是，要在基本的利润空间里做产品的商业模式。我们做CINITY不只是为了利润回报，我们是要推动产业的高质量发展，这是我们的使命感和我们的责任所在。现在大家看特殊厅的票还比较贵，未来随着CINITY越来越普及，票价会逐步降低回归常态。

　　这并不是做公益。因为在商言商，中影是个企业，而且我们中影股份还是个上市公司，在这一点上，因为它是市场化的，我们就按市场规律去做。

　　观影热情观影习惯消失 再好的技术和影片也难救回市场

　　NBD：您觉得终端真的可以驱动产业吗？

　　傅若清：从2003年到现在，中国票房从9亿元到600多亿元，它就是终端驱动的。终端大量地发展数字化，当然还有产业政策、院线、发行政策、制片政策的配套。实际上是终端需求促进、推动和带动了产业的发展。

　　NBD：我们从普通消费者的角度看，的票价目前还是比较高？

　　傅若清：票价的问题，我觉得它是一个市场化的问题。贵与贱的问题，实际上是由市场去平衡它，市场量大、应用量大，就会下来。

　　现在的贵绝不是因为放映系统的销售价格贵，是因为它稀缺的贵，当然随着需求量的加大，我们价格还会有一定幅度的下降。这是一个先有鸡还是先有蛋的问题。

　　NBD：您怎么看电影市场的复苏？还需要面对什么？

　　傅若清：电影行业最重要的一件事是大家的观影热情和观影习惯问题。如果把这两个打消了，再好的技术、再好的影片也不会起来。

　　电影还是有很旺盛的生命力，关键是我们电影从业者怎么能够更好地观众的观影热情和观影习惯找回来。这面临两个问题，第一要有更多深入人心的影片，第二要有更好的表达形式。“破旧失序”的影院，“灰暗无光”的银幕，肯定没有市场。

　　我们在创作层面、技术层面都要百尺竿头更进一步。万变不离其宗，优秀的影片能感化人、教育人、激励人，但它要通过好的故事、好的人物、好的技术来呈现，所以电影人在后疫情时代复苏的过程当中一定要再加把力。

　　这段时间由于热钱游资已经不太在电影周围，带来的投资可能会弱一些，但如果有更多好的东西呈现出来，我相信电影还是会在资本市场赢得大家的认可的。

　　NBD：这三年电影行业是很难的，您为什么坚定地做这件事情，中间没有任何的犹豫和困难吗？

　　傅若清：没有，可以说从来没有过犹豫，你要说为什么，那就是爱电影。一个电影人如果我们自己没有对自己有高要求，我们自己都不爱电影，我们把自己爱的电影只是停留在自己的环节里，那还指望谁来做？