云网融合成刚需 运营商需四方面着手

　　12月16日，2020年(第十四届)全球中国光通信发展与竞争力论坛(ODC’2020)召开，中国电信科技创新部副总经理张成良发表了题为云网融合战略下的光网络发展的主题演讲。他表示，伴随着客户需求向综合型服务升级，云网融合成为刚需，运营商需要构建新型云网POP、自主深耕云网运营系统、自主掌控基础云能力、以5G切入加快云网边一体化，并通过新一代光缆网提升重点区域的DCI传输能力等，以实现云网融合的发展目标。

　　云网融合实现一体化供给、运营和服务

　　张成良认为，近年来随着电信人口红利的释放殆尽，我国电信业自然增速放缓，传统经营模式难以为继。作为跨界融合的重要载体，DICT将成为行业增长主动力。据统计，2020年全球广义ICT市场大约4万亿到5万亿美元左右，其中中国超过7200亿美元。而在DICT当中，云计算发展迅猛，又将成为DICT的增长核心动力。

　　在这样的趋势下，云网融合横空出世。云网融合是通信技术与信息技术的深度融合所带来的信息基础设施的深刻变革，使得传统上相对独立的云计算资源和网络设施融合形成一体化供给、一体化运营、一体化服务的体系。

　　客户需求向综合型服务升级，云网融合成为刚需。张成良表示。一方面，传统企业数字化转型不断深入，需求向复杂、高维转变，由对底层资源的需求向一站式云+网+X的ICT服务升级;另一方面，伴随着互联网进入大流量、广互联时代，业务需求和技术创新并行驱动加速网络构架发生深刻变革，云业务的开展需要强大的网络能力支撑，云和网需要高度协同，网络地位日益突出。

　　尤为值得注意的是，互联网厂商正在以云为依托，加持技术优势，快速加大ICT领域投入，抢夺运营商ICT份额。例如，阿里云入云端引入联通、第三方SP等合作，以云专线或者云专网方式提供客户接入，骨干网采用阿里云骨干网。

　　面对新需求、新竞争，国外运营商已经行动起来。例如，2015年AT&T以20亿美元出售其云服务DC，其助力专线产品MPLS VPN收入连续下滑。在这样的形势下，AT&T推出NetBond业务，利用基础网络优势聚合45家云服务商，提供客户入云专线、云间互联服务，该业务使得AT&T的MPLS VPN业务近7年来首次取得增长。

　　云网融合是转型的必由之路，是未来的大势所趋。

　　三大原则：软件化、自主化、差异化

　　对于云网融合，张成良提出了软件化、自主化、差异化三大原则。其中，软件化是指通过软件能力把云网系统拉通，自主化是指云网运营系统/操作系统等必须掌握在自己手里，而差异化是指运营商对于云网融合不同部分的介入程度要有所差异——对于云要适度介入，对于云化的网络要介入，对于拉通云网融合的云网操作系统要强力介入。

　　张成良还提出了云网融合的4方面重点举措。第一，构建新型云网POP，打破传统云网资源的边界。第二，自主深耕云网运营系统，统一云网服务能力。第三，自主掌控基础云能力，打造全系列差异化云产品。要自主掌控IaaS/PaaS基础核心能力，调整合作策略，在自主掌控的基础上加大开放合作力度，并依托自有资源禀赋，实现天翼云产品和能力差异化。第四，以5G切入加快云网边一体化，打造数字化应用平台。

　　云网融合度光网络也提出了需求。张成良表示，在云网融合的趋势下，新一代光缆网络要重点提升区域DCI传输能力，要围绕DC热点区域规模部署G.654E新型光缆网，实现未来DC间高速互联。同时，智能ROADM网络也将引入，实现灵活的区域调度，满足DC间大带宽传输的需求。