专访兆易创新董秘李晓燕

　　在李晓燕的阐述中，兆易创新的首份ESG报告的披露是水到渠成的，在市场竞争中，ESG管理体系的重要性日渐凸显，作为“长期共识”的ESG发展理念，塑造着行业的参与主体，而扎实的ESG体系，也有助于企业长期稳定地发展。

　　兆易创新副总经理、董事会秘书李晓燕

　　市场竞争中感受到ESG的重要性

　　NBD：公司为何选择今年披露首份ESG报告？

　　李晓燕：随着企业的不断规范化发展，在市场竞争中，我们切实地感受到ESG管理体系的重要性。

　　很多客户对供应商的环境方案、公司治理提出了很明确的要求，他们希望合作方能够持续地以长期规划战略和可落地的方式，把ESG理念通过公司的战略梳理、规划系统地执行；同时希望企业不断地迭代，复盘和持续践行这个理念的过程。我们认为，这个过程就是ESG理念传递的可持续发展、持续进一步提升。

　　兆易创新今年发布ESG报告是一件水到渠成的事儿。一份ESG报告需要很多实质性的内容，我们过去所做的种种，包括产学研的融合、行业人才的培养，产品的创新、供应链管理，甚至质量方向上提到的“零缺陷专案”，都是目前在踏实践行的，未来也将继续提升和深化。

　　NBD：这是兆易创新的首份ESG报告，您给这个报告打几分？

　　李晓燕：这份报告可以看作是对兆易创新过去多年历史的系统梳理，我们觉得它是一个起点，而不是一个评价，ESG是我们持续关注的一件事。

　　上市公司通常有三份报表，而ESG报告通常被称为第四份报表。财务报表里一般都是理性客观的数字，大家能通过它了解到公司内部的经营状况。除了这些数字以外，企业的其他部分是怎么运行的，想要更深入地了解公司经营状况，从如何做产品、管理供应链、如何对待员工到如何看待长期发展，如何推动产学研的融合，帮助行业培养人才……可以通过这份报告全面地认识兆易创新。

　　我们认为，ESG报告是从可持续性发展、更深层次地来剖析一家公司，我们以一个非常负责任的态度在做这个事，我们也认为这份报告是能够比较客观、审慎，也是如实地反映了兆易创新现在的情况以及以后面对ESG的态度。

　　标准多元，ESG评价需摸索合适流程

　　NBD：ESG战略在兆易创新的未来发展中处于什么位置？

　　李晓燕：兆易创新今年首次发布了ESG报告，这也是我们第一次将公司过去ESG方面的状况系统、真实地呈现给大家，在我们后续的提升计划里，也会把这部分进一步完善起来。

　　ESG涉及环境、公司治理等等很多方面。除此之外，对于兆易创新而言，大家一直非常关注我们在研发方面的持续创新，所以在践行ESG理念的过程，也是把我们过去始终在践行的“持续创新”和“使命必达”的价值观，持续运用在整个企业生产和经营活动里的过程里。

　　NBD：兆易创新如何践行ESG发展理念？请举例说明。

　　李晓燕：兆易创新是一家专注于研发的企业，我们持续研发了很多低功耗的产品。例如新推出的1.2V超低功耗SPI NOR Flash产品——GD25UF系列，相比于现在行业中通常的1.8V电压供电的FLASH产品，显著降低了33%的电压，所需功耗也大幅降低，能够延长设备的待机时间，间接的减少了对能源的需求，从而对环境更加友好。

　　从这个角度来讲，我们不断地推出、迭代产品时，通过技术研发在持续为低碳、应对气候变化去做贡献。

　　NBD：作为半导体行业的龙头企业，兆易创新是行业中率先进行ESG披露的公司之一。从企业的角度，这个过程中是否有过什么困惑？

　　李晓燕：在ESG重大议题的整理和呈现过程中，会涉及很多细节的数据收集和梳理，如果大家用的方法并不完全一致，或者组成的样本之间有较大差别时，背后的成因涉及方面就比较多。

　　对企业而言，我们也在摸索一套合适的流程，大家能在同一个方法和同一个逻辑下呈现公司的情况和状态。

　　NBD：这样的困惑之下，兆易创新的这份报告是如何完成的？

　　李晓燕：各个行业关注的指标不一样，所以披露的ESG报告并不完全统一。在制作报告的过程中，我们一方面参考了评级机构都关心哪些部分，同时也去研究了同行企业，挖掘一些共性的内容。

　　除此之外，也考虑了我们哪些地方做得比较好，可以把我们持续稳健经营的一些好的经验共享和呈现出来。

　　ESG是长期共识，明确方向可作阶段性调整

　　NBD：在研究了同行业的企业后，有没有总结出本行业披露ESG信息，和其他行业相比的特点都有什么？

　　李晓燕：半导体行业跟其他行业还是有挺大差别的。传统企业的行业特点相对清晰，而半导体行业细分比较复杂，上中下游企业的业态也不一样，关注的重点也不太一样。兆易创新是一家设计为主的企业，我们重点关注与产品设计的创新与研发。

　　近两年新能源、节能减排备受关注，新能源汽车、光伏储能发展也比较好，我们的芯片提供给这些行业，也是利用市场机会，和大家一起发展。

　　同时，兆易创新也在积极地把自己的ESG理念通过各种各样的方式传递到合作伙伴和供应商中，随着整个大环境的变化，当未来有更清晰的指引和监管要求的时候，大家都面临同样的社会责任，企业的经营方面也需要逐渐转型。

　　在国内，兆易创新走得相对比较早，也在和整个国内的ESG发展同频共振，我们认为随着时间推移，外部条件具备时，大家对ESG的观念会逐渐形成共识。

　　NBD：在供应商管理时，与他们建立ESG理念的共识会有什么难点吗？公司对于短期的负担和长期的效益之间的关系是如何平衡的？

　　李晓燕：ESG是一个长期的话题，未来几年之后大家是有共识的。但从短期的经营目标上来讲，可能有一点冲突，这也很难回避。大家明确这个方向，无论是长期和短期、内部和外部，都可以阶段性地调整。

　　兆易创新并不是大能耗企业，而是以人为主的，大部分员工都是研发、后台支持和销售，所以在公司内部，我们推行无纸化办公。从供应链角度，我们要求供应商遵守RoHS及REACH等的合规要求。

　　兆易创新也在梳理的过程中，看到自己的现状及下一步的目标，思考未来通过几年、用什么路径实现长期效益，这可能是我们下一步的动作。

　　NBD：“以人为主”的企业，在践行低碳理念上是不是有先天的优势？兆易创新有实现碳中和、碳达峰的时间表吗？

　　李晓燕：首先相对于制造企业来讲，我们的总排放量不会太大，而总排放量是ESG的指标之一。ESG是一个理念、一套方法、一个体系，这套体系需要用在公司内部管理上，而不是单纯去降某一个数据。

　　实现双碳的时间表我们还在讨论，需要一点时间，我们的利益相关方对此关注程度很高，我们也在不断地协调，也希望能够定出一个合理、可执行、可达成的时间表。因为我们是第一次做，所以在公司内部需要有达成共识的过程。

　　扎实的ESG体系有助于企业长期稳定发展

　　NBD：在这份报告重点议题的部分，兆易创新将创新研发、产品质量和人力资源管理排在前列，公司是如何给这些重点议题排序的？

　　李晓燕：我们请了公司的利益相关方进行投票。这个投票的结果和我们对公司未来发展所关注的要素也高度吻合。并且公司长远发展，要靠自己的技术实力、管理团队以及供应链等多个环节协同发展。

　　NBD：关于ESG信息披露的平衡性原则，很多投资者非常希望了解公司的非财务性风险。但我们发现，很多ESG报告只说一些积极的方面，那么，兆易创新怎么把握风险性的非财务信息呈现？

　　李晓燕：首先，ESG被认为能够剔除有潜在非财务风险的公司，选出更优秀、业绩更稳定公司。某种意义上说，ESG是衡量好公司的又一标准。其次，披露ESG报告的意义在于沟通与负责、审视与复盘。通过ESG报告的组织和呈现，有助于帮助公司管理层识别弱项，帮助公司持续改进。

　　每个企业都有自己成功的基因，基因到底是什么？可能是来自企业文化、核心价值观也是在来自内部的理念、管理模式。如果用一套报告来呈现公司内部的体系、方法，我个人认为ESG报告是一个非常丰满的呈现。

　　NBD：基于行业内其他想要去进行ESG信息披露的企业，兆易创新有什么经验和建议吗？

　　李晓燕：首先，把ESG体系做得很扎实，有助于帮助企业长期稳定地发展，这对于企业来讲也非常重要。

　　其次，对于整个行业而言，一个企业会影响到一个行业，一个行业到多个行业也会互相影响，最终传导到全社会。如果大家在一定共识的基础上，能够将ESG理念相对一致地往前推进，也有助于整个社会共同成长和进步。

　　NBD：兆易创新的年报里提到，碳中和的趋势会给半导体产业带来新的发展机遇。具体而言，这将给行业带来什么样的机遇？

　　李晓燕：碳中和概念、创新的智能化发展在当前还处于早期。双碳之下，技术变革和技术创新为基础的设备升级改造是必经之路，万物以芯为本，才有未来智能化的可能性，包括智慧城市、智慧农业，到新能源汽车、光伏、储能，都是大家互相成就的过程，而集成电路产业的发展是非常重要的一环。

　　NBD：能否理解为兆易创新既是双碳理念的践行者，也是受益者？

　　李晓燕：我们和行业、整个社会，是一起成长、进步的。企业靠ESG成长只是单个企业的成长，我们也希望有机会能跟同行坦诚交流、互动，帮大家提供一个探索的范本，跟大家一起携手前行。