广西水果，需要一次成名的机会

　　南北纵横数千公里，横跨从寒温带到热带多个温度带，呈现出显著的区域地理差异，丰富的地貌和温度造就了我国丰富的水果种类。

　　以热带水果为例，从产地来看，主要集中在我国广东、广西、云南、福建、海南及台湾等地。其中广东、广西热带水果面积占到全国67%，其次是福建、云南和海南。五省热带水果生产总面积占全国比重为94%。

　　不过，不同于广东增城荔枝、徐闻菠萝，福建琯溪蜜柚、永春芦柑等特色品牌，广西水果的行业痛点就在于品牌知名度。尽管曾因“水果王国”的称号“出圈”，但却始终缺乏叫得出名号的水果。

　　广西社科院农业农村发展研究所副教授王造兰广西有165个地理标志农产品，但即便对于本地人，知晓度并不算高。以灵山荔枝为例，当地人总是谈及增城、火山口荔枝，品牌竞争力差了一截。

　　上一次灵山出圈是因为“武则天他妈”的故乡，但显然不能算作一次成功的尝试。眼下，其面对以荔枝为代表的农产品品牌如何出圈的问题，不仅是广西这个农业大省向强省转型的关键，对于在广西遍地开花的农业县，这更是一个关乎能否“因农而兴”的生存命题。

　　“你吃的火山口荔枝，可能是灵山荔枝”

　　一年前，当阿里巴巴数字乡村事业部华南区域经理吴多策来到灵山时，他看到的是一个“夹缝求生”的“荔枝之乡”形象——一面是荔枝被灵山视为“镇县之宝”，有关荔枝的宣传随处可见，灵山和荔枝几乎已被深度捆绑；但另一面，荔枝业者也总会提起增城和海南荔枝，在这两个早早在市场上打出名声的先行者面前，灵山荔枝多少有些“孤芳自赏”。

　　灵山荔枝，似乎生来就有两个天选的“劲敌”。

　　增城荔枝，坐标广东，有苏轼“日啖荔枝三百颗”的佳句“背书”，岭南荔枝名声不胫而走，积淀深厚的荔枝文化孕育出挂绿荔枝这样冲击高端市场的品种；海南荔枝，借力“海南”这一大IP而自带流量，更高纬度的地理位置也使其能够先声夺人，成为每年荔枝季最早出炉的产地。

　　反观灵山荔枝的优势，产量可以算一个。数据显示，仅灵山县内，大大小小荔枝地加起来总共有42万亩，不仅远多于增城的19万亩，甚至比海南全省的32万亩都多。

　　但缺乏品牌支撑的数量，并不一定是一种优势。

　　由于出产时间较短，荔枝是一种定价受市场影响格外突出的水果，每年因产量而造成“大小年”现象格外突出。而在此基础上，吴多策指出，由于品牌溢价，即便同年的同种荔枝，产地不同会造成荔枝价格的差距。

　　每年，最早面世的海南荔枝总是以最高价格标定市场风向，而后，广东、广西荔枝先后出炉，价格却不断下滑，特别是灵山荔枝，与广东荔枝最终价差可能高达20元/斤左右。

　　在巨大的盈利诱惑下，“过水”荔枝也“应运而生”。一个在灵山当地荔枝从业者中“公开的秘密”是，不少灵山荔枝被贴上广东、海南的产地标签，甚至到当地转一圈，“贴牌”后的荔枝“身价”大涨。

　　而数量的胜出，还可能被其他领域的短板所“掩盖”。

　　在阿里之前，来自广东深圳的三科集团先一步来到灵山。当时，果厂仍是当地种植荔枝的基本单元，每年经销商以“代办”的身份到各个果厂收果，再进一步分销到全国各地。广东三科农业科技总经理林海茵说，他们当时看准了灵山供应链整合环节的空缺，攻占当地新型批发的市场。

　　供应链不完整的背后，则是灵山一盘散沙的荔枝产销格局。再一次，没有足够响亮的品牌将其捏成一股绳，并进一步加剧了灵山荔枝的物流难题——这些小的参与者无力与当地物流企业“议价”，他们甚至纷纷借道南宁寻求出路。高昂的冷链物流费用削低了因产量而带来的价格优势，“一件荔枝卖70元，光物流就占了30元”。

　　不同产地间的水果竞争中，品牌早已占据了“前线阵地”的位置。

　　以“一村一品”策略将农产品与产地绑定的日本，已然享受到品牌打造带来的红利。其中，最知名的莫过于北海道夕张蜜瓜。先后因采矿业萧条、投资电影观光业失败而沦落至破产的夕张，因对蜜瓜不遗余力的品牌打造，不仅让蜜瓜卖出“天价”，也推动夕张走出发展困境。

　　在国内，暨南大学侨乡治理与乡村振兴研究院院长刘义强曾亲身参与了一次品牌打造的成功案例。广东湛江的徐闻县因盛产菠萝闻名，但每年都会遇到“当卖的时候不好卖”的问题。

　　去年，徐闻通过自主策划，打造了“菠萝的海”品牌话题，不仅创造了十余亿的阅读量，并且反馈到市场，徐闻菠萝收购价创下历史新纪录，打破“增产不增收”的瓶颈。

　　广西并非没有意识到品牌的重要性。早在十年前，当地媒体就曾指出广西水果无品牌的问题，果农不仅付诸“价格战”换取市场占有率，果商也深谙以“贴牌”提价的“套路”。广西开始走出广西举办农产品交易会，期望以政府平台之力提升地方水果品牌的知名度。

　　但广西面对的是实力雄厚的对手。

　　仅以荔枝为例。刘义强指出，为让增城荔枝保持一定的市场稀缺性，广东当地协会甚至有意限制特定品类荔枝的种植面积，以实现保价的目的。

　　而海口荔枝则更是有“高人相助”。2018年，曾履任湖南电视台新闻中心主任、海南广播电视台台长的丁晖赴任海口市长，不久后，一系列针对海口荔枝的品牌打造活动先后推出。海口不仅每年举办火山荔枝节，而且早早投身电商直播，并进入多位知名湖南卫视主持人“带货”直播间。

　　据吴多策回忆，3年过后，“海口荔枝”的量已与“海南荔枝”持平，甚至有赶超的趋势。

　　本就技不如人，广西资金还更为有限。林海茵曾提到，在广东每年动辄千万级品牌营造费用面前，作为农业大县的灵山，财政投入就显得有些“捉襟见肘”。

　　以“后进者”的身份，广西能否用对打开局面的巧劲？

　　如果剥开品牌问题的表象，广西农业发展的深层问题就得以展现出来。王造兰发现，广西并不善于引进大企业投资推动当地农业发展，使广西徒有“水果王国”的资源优势而难以发挥。

　　“无论规模化也好，品牌化也好，标准化也好，靠小农户、合作社自身是不现实的，一定是龙头企业进驻带动，才能发挥作用。”

　　今年，广西提出“项目为王”的工作理念；在灵山，一种龙头企业带动小企业的产业发展模式正在形成。无论是三科还是阿里，都是搅动当地农业发展的鲶鱼。在王造兰看来，这就是要发挥企业的作用，通过企业推动品牌化，从而提升产品知名度。

　　“做农业的县城，还有没有出路？”

　　而眼下的劣势，也可能转变成打造优势的契机。

　　林海茵回忆，作为一家主攻基建市场的企业，三科几年前响应“粤企入桂”来到灵山，也是为了拓宽企业经营空间、寻找新的可能性。经过仔细研判，他们将首个新型批发市场落在灵山，正是看准了三方面的机遇：一是市场足够大，当地人口不仅居于钦州首位，在广西各县中也排名第四；二是农产品规模足够大；三是政府财政较少，因此基建提升空间很大。

　　灵山是一个十足的农业大县。2021年，灵山GDP为324.36亿元，其中第一产业为86.52亿元，占比高达26.7%，甚至超过第二产业的53.86亿元。

　　灵山县农业农村局副局长李海舟用几个“之乡”来形容灵山农业。除了“荔枝之乡”外，灵山也是水奶牛之乡、茗茶之乡、淡水鱼苗之乡，其所代表的四个产业与果苗、香鸡、玉兰花等一道，被梳理为灵山农业的7大产业。

　　灵山也不缺乏足以撼动市场的产品。不只是荔枝，李海舟调侃到，灵山用于茗茶的茉莉花产量位居广西之首，但品牌化水平较差，而隔壁横县打造茉莉花节，逐渐成为远近闻名的“茉莉花之都”，其中不少是灵山为其做“嫁衣”。

　　同样寄希望于从灵山突破的还有阿里。据吴多策介绍，他们选择将灵山作为全链路数字化农业项目首个落地县，从某种意义上正是由于，与海口等更为成熟的农产业环境相比，灵山龙头企业较少，政策、资金更为集中，有利于其展开探索。他们将数字果园、智能产地仓和数字化销售渠道均带到灵山，期望从这里出发，向全国更多农业县铺开。

　　这是一种从一产出发，服务于一产，但跳出一产的发展路径。在数字果园，一系列基于Alot设备、物联网、水肥一体的农业数字化系统，将人从田间地头的各类种植活动中解放出来，背后是一套完整的农业工业化、标准化生产思路。

　　而超过5000平方米的智能产地仓，意在让更多零散从事农业的公司和农户集中起来，一方面为打造统一的灵山农产品品牌搭建基础，另一方面，也是希望“集中力量办大事”，以更大的“议价权”优化当地的物流生态，从南宁等距离更远的供应链中心手中夺回物流的“主动权”。

　　在刘义强看来，较低的用地成本，令广西比广东、海南更容易实现项目落地。而对于农业大县灵山而言，王造兰则认为，仅凭农业来发展农村、提升县域经济是不现实的，其需要进一步延长产业链、挖掘农业和其他产业的融合。而物流正是一个可行的方向。

　　专注做农业的县城，还有没有出路？这一困扰灵山，以及许多农业大县的问题，或许将在产业融合基础薄弱的广西得到一种新的解题思路。