王集镇

　　近年来，王集镇始终把项目攻坚作为“一号工程”来抓，传递出“大抓项目、大抓招商”的强烈信号与鲜明导向，以“敢为人先的锐气、当好一往无前的排头兵”，一切围绕发展转、一切聚焦项目干、快速掀起项目建设新热潮、奋力夺取项目投入新胜利，为“县域副中心、奋进新征程”注入不竭动能、提供强劲支撑。

　　统筹谋划招商引资“定调子”。6月23日、25日，该镇先后召开“大抓招商引资、狠抓项目建设”专题攻坚部署会，进一步树牢“抓发展就要抓招商，稳发展必须靠项目”的理念，结合当前王集镇“一区多园、农旅产业123产融合”蓬勃发展实际，锚定招商引资主攻方向，聚焦深度融入泗阳县产业布局规划，立足打造“高端家居产业样板镇、小城市发展、乡村农旅结合发展示范镇”定位要求，突出农产品精深加工、家居制造等重点招商领域。扎实推行“一把手”高位主抓机制，党政主要领导全面统筹协调招商引资中的困难问题，确保压力逐级传递到位。

　　精心绘就发展蓝图“走出去”。该镇第一时间派出2支由班子成员、镇村单位主要负责人组成的专职招商小分队分赴苏州、上海、杭州等高端家居制造集聚区域，常态化开展招商引资工作，灵活运用招大商举措，梳理重点招引目标企业名录，系统研判价值信息，精准编制招商路线图谱，主动出击、闭环跟踪，切实提高项目对接率与签约转化率。今年上半年，该镇累计开工5亿元以上项目2个，亿元以上项目6个，新竣工重特大产业项目3个。

　　闭环推进求实效“强考核”。该镇灵活运用考核这一关键“指挥棒”，系统制定“重特大项目攻坚”量化考核方案，加大招商引资在高质量跨越发展考核分值比重，激励全镇党员干部凝聚招商要务共识，争做价值信息收集“有心”人。镇考核办对全镇各村居单位项目招引工作措施落实与实际成效每月通报，张贴“红黑”榜单，对信息摸排准确、服务项目签约落地的村居单位予以奖励；对工作不力、拖累招商引资大局的严肃问责，做到导向鲜明、奖惩分明，在全镇上下造浓“慢进即后退”的招商引资跨越赶超良好氛围。

　　优化营商载体“重服务”。该镇全力推行“一个项目、一名班子领导、一班人马、一帮到底”工作机制，保持24小时沟通顺畅，及时了解项目进度，收集项目建设问题，并予以妥善解决，扫除企业投资后顾之忧。坚持将“用心用情用力”服务宗旨贯穿项目招引落地全过程，为企业提供全周期、全方位服务，当好“有呼必应、无事不扰”的金牌“保姆式”。该镇为进一步强化“一区多园”承载功能，投资1.6亿元实施“一区多园”泗沐路双向6车道拓宽改造工程和八三线拓宽改造提升工程；新建30720平方米标准化厂房，现已投入使用。