从四张“名片”看我市特色应用如何竞跑

　　在昨天召开的市委全面深化改革委员会第三次会议上，一批数字化改革特色应用精彩亮相。

　　去年以来，各地各部门纷纷进入数字化改革“跑道”，聚焦解难题、助企业、惠民生打造了一批特色应用。“古系列保护·云端守卫”应用在浙江省数字化改革推进会上精彩亮相，“惠企利民资金直达智控在线”向全国输出温州经验，11个应用纳入浙江省“一地创新、浙江省共享”“一本账S0”名单……全市持续发力“竞跑”，合力推动温州在数改赛道上保持在浙江省第一方阵。

　　应用，最能让企业、群众直观感受数字化变革。走进昨天会上的重大改革演示现场，

　　名称：省域空间治理数字化平台温州节点

　　类别：省级重大应用+地方特色应用

　　省域空间治理数字化平台定位为省委省政府空间治理现代化的综合平台，旨在为浙江省提供统一的“数字空间智能底座”。市自然资源和规划局根据浙江省数字化改革工作部署，加快推进“一库一图一箱”组成的空间大脑，多规合一、空间利用、浙地智用、耕地智保、不动产智治、地灾智治、天巡地查等组成的7大应用的平台贯通任务。

　　温州节点于今年5月10日率浙江省之先实现整体贯通应用。其中，“空间大脑”实现与一体化智能化公共数据平台的无缝对接，横跨25个部门，新增温州特色专题图层590余项，数量居浙江省第一；平台登录量达29万人次，浙江省第一；7大应用实现全部贯通，如不动产智治场景协同19个部门，再造44类产权事项流程，平均办理时长提速至2小时，群众好评率96.6%。截至今年8月底，业务办理量62768件，居浙江省第一。在此基础上，温州还结合地方实际，创新打造了“天空地”态势感知、地质灾害动态预警等特色应用以及海岸线防盗采、红树林保护等特色子场景，发挥了实战实效。

　　该应用可通过浙政钉扫码直接登录，作为全市“空间中心”，目前已接入45个多跨场景，为应急、公安、农业等40多个部门60多个系统提供在线的空间服务，开通以来累计服务调用量达到1200多万次。未来将持续夯实温州节点“一库一图一箱”建设，迭代升级场景应用，加快构建空间大脑与产业大脑、发改大脑、交通大脑、乡村大脑、统计大脑等领域大脑协同配合机制，释放在国土空间整体智治上的温州数字化改革红利。

　　名称：市法院智慧执行应用

　　温州中院以不动产“一件事”改革为抓手，高质量完成执行“一件事”功能模块的建设开发，为浙江省法院实现内外网数据共享、材料互通的多跨协同场景应用，提供技术解决方案，极大提高了办事效率。

　　当不动产处置案件立案后，法官可以通过执行“一件事”应用模块下的“省不动产总对总”，对被执行人在浙江省不动产登记情况发起查询，实现在线处置，实时反馈，每年可节约2万多人次的线下工作量。对于需要处置的财产，法官在平台上选择要协作的部门，发起一门联审，原来分散在各职能部门的权属调查、违章建筑调查、税收缴纳、转移登记等20余个协助事项，现在均可在线办理。当法拍房在网上成交后，税务机关扣除税费，再与不动产登记机构一同办理过户。整个流程无需当事人、法官再次参与。

　　目前，全市法院通过“一件事”模式线上发起协作万余次。其中，不动产拍卖处置一门联耗时审缩短到1天，群众购买法拍房后办理权属证书时间缩短为2天，司法网拍用时缩短40%以上，平均执行天数同比减少27天。目前该应用已贯通86家协作单位实现17类事务、200余个协作事项在线办理。

　　此外，我市法院的机动车司法查控处置、刑事涉案财物处置、被执行人资金流水分析、智慧移动执行四个项目，已列入浙江省执行“一件事”第二批子场景应用项目。其中已经比较成熟、成效明显的平阳“云执车”、乐清法院移动执行项目，高院将组织评审验收后向浙江省推广。

　　名称：苍南县数字网格应用

　　苍南是百万人口大县，社会基础相对薄弱，全域1093个网格、6277个微网格除险保安等基层治理任务艰巨。为解决实体网格底数不清、感知不灵、执行不力等难点痛点问题，苍南县自去年12月开发数字网格，利用省IRS平台，回流省市14个部门110类近3亿条数据，录入45.6万个数字门牌、82.6万住户、2.9万个经营场所、12.1万名员工信息，导入雪亮工程、社会治理一张图等底座资源，用大数据为“大脚板”赋能，实现数字孪生、动态交互、闭环管理，形成了党建统领网格智治、共富委等一系列网格管理的制度成果，并被浙江省委办公厅推荐为“一地创新、浙江省共享”项目，在苍南的流调溯源、核酸疫苗等多个领域发挥作用，经受了实战检验。

　　应用包括网格管理、网格治理、网格服务等三类网格应用，演示中心、场景中心、管理中心、任务派发等四大功能模块，包含流动人口排查、避灾人口转移和居家管控复核等场景信息。其中，网格管理包含网格划分、网格员管理、网格要素、网格任务、网格员积分等5项功能；网格治理主要作用是除险保安，已开发居家管控复核、避灾人员转移、流动人口排查等11个子场景；网格服务针对群众服务，已经开发一码到家、党员先锋等2个子场景。

　　怎样才能用12小时将一瓶奶从牛肚子送到人肚子？

　　长期以来，一鸣公司一直在尝试化解奶源品质不稳定、生产加工要求高、物流冷链保鲜难、市场需求变化快等问题，“数字化”给了他们答案。结合“大脑+平台”理念，一鸣公司通过V字模型进行任务拆解，设定一级任务20项，核心指标185项，理清四横四纵构架，建立一鸣全产业链指挥中心，构建未来牧场、未来工厂、未来物流、未来市场等四大场景应用。

　　在未来牧场，设置了环境监测、奶源品质监测、遗传育种监测等系统，奶牛单产提升到现在平均7.5吨；在未来工厂，围绕产量趋势、订单履行等指标，分析生产大数据，改进生产，实现6小时原料奶历经7道工序，从杀菌到包装；在未来物流，精确每一辆配送车的位置、温度、司机信息、配送轨迹等；在未来市场，归集了销售额、消费时段分析、销售渠道排行等各类市场信息，实时动态更新各类数据，精准掌握市场发展趋势。

　　通过数字化改革，一鸣构建了未来工厂新体系，取得了显著成效：授权专利66项，获得国家科技进步奖二等奖；获评国家级重点农业龙头企业；形成现代农业企业＋基地/门店+农户的增收模式，带动就业超15000人，人均增收1.6万元。