“红旗”争先②

　　新昌县527国道新昌大市聚至嵊州黄泽段工程自2020年6月全面开工以来，狠抓项目安全、质量和进度，倒排工期、挂图作战，紧扣时间节点，有效有序推进项目。目前，527国道新昌段一期完成总体形象进度98.2%，各项工程积极推进，项目计划9月底主体工程完工，附属工程于10月20日前完成。

　　盯牢前期审批“各关节”

　　一是落实责任制。制定出台《527国道新昌大市聚至嵊州黄泽段工程前期审批推进工作方案》，组建项目前期工作专班，落实专人跟进，逐一分解前期审批任务，紧盯审批节点、掌握审批流程，确保项目前期审批顺利完成。二是紧抓时间点。围绕开工目标，明确前期审批时间节点，精准施策、持续发力，执行前期进展周报制，定期向县主要、分管领导报告前期推进情况，保障项目按时完成前期审批。三是保障各要素。加强发改、交通、财政等部门联动，定期召开专题分析研商会，吃透用地、林地指标和财评相关审批政策，对症下药破解审批过程中遇到的各项难题，解决涉及审批难题30余个。

　　啃下政策处理“硬骨头”

　　一是“联”起合力。与沿线镇成立联合工作组，发挥“村两委”干部力量；坚持“一根尺子量到底”，把政策处理要求贯穿始终，做到一视同仁。期间，共开展政策处理相关协调会议28次，分析解决政策处理难点问题70余个。二是“沉”到一线。由交通、镇双领导带队成立12个网格化征迁工作小组，进村入户，逐一征迁对象，摸清家庭成员、社会关系等情况。各工作小组发扬“白＋黑”、“5＋2”连续奋战的精神，采取“一户一策”方案，解决征迁户的实际问题。三是“比”出进度。对项目涉及的3个镇27个村开展拆迁征地“清零竞赛”，推进情况每日上墙公布，充分调动各工作小组的积极性，确保项目政策处理工作快速、高效完成。

　　助推项目建设“加速跑”

　　一是新型模式推动项目提速。项目采用EPC模式，中标单位在工程施工图批复前进场开展施工准备工作，有效缩短项目施工准备期。二是特色机制加快项目提效。建立“专班服务+项目包干”工作机制，领导带班、组建专班，一线督导、一包到底，全程参与项目管理。每月召开项目推进会，定期汇报工程推进情况。自项目开工以来，开展联合督查45次，发现并整改问题180余个。三是靠前服务保障项目提质。项目责任人每日亲自上阵，对重要节点进行技术研判，动态掌握工程情况，破解项目推进过程中的问题，积极将该项目打造成为精品工程、样板工程、平安工程。