任正非最新判断

　　华为创始人任正非在文内提到：“全球经济持续衰退，加上疫情影响，消费能力会大幅下降，对我们产生不仅是供应的压力，还有市场的压力。2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领。活下来、有质量地活下来。从这个角度出发，我们要在市场结构上调整，研究一下哪些地方可以做，哪些地方应该放弃。”

　　任正非进一步表示：“未来几年内，不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭，把人力物力集中到主航道来，要面对现实。”

　　与此同时，华为员工的激励方式也将发生改变——奖金升职、升级与经营结果挂钩。任正非表示：“要将让寒气传递到每个人。在今年和明年的考核中，要提升现金流和利润的权重，宁可销售收入下滑一些，但利润和现金流要增长，经营性利润增长的奖金要多一点，激励大家去争抢利润。”

　　事实上，更早之前，任正非也曾在发言中指出，要“转向利润”。2021年1月，华为在心声社区发布总裁办电子邮件。任正非在文中表示：“要逐渐从销售收入导向，转向加大利润的考核权重，各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一，我们更要关注夯实生存与发展的基石，现在我们没有长期争夺第一的基础条件。要创造价值、合理利润，使公司健康成长。”

　　遭遇供应链危机后，华为的净利润率不可避免受到了影响。华为8月12日发布的2022年上半年经营业绩显示，今年上半年，公司实现销售收入3016亿元，同比下降5.87%；净利润率为5%，而去年同期净利润率9.8%。

　　具体到业务板块来看，华为运营商业务收入为1427亿元，同比增长4.24%；企业业务收入为547亿元，同比增长27.51%；终端业务收入为1013亿元，同比下滑25.35%。华为称，整体经营结果符合预期。

　　从数据上看，2022年上半年，华为运营商和企业业务的收入都出现上涨，终端业务仍受到打击。Omdia数据显示，今年一季度和二季度，华为手机出货量分别为560万部和640万部，华为手机在全球的市场排名已滑落至前五之外的“others”。上半年，终端业务对华为的收入贡献也由此前的超过50%降至33%。

　　虽然供应链遭遇挑战，但是华为手机在国内折叠屏市场已抢占一定的规模。IDC数据显示，2022年上半年中华为占据国内折叠屏超过63%的份额，在国内排名第一。

　　不过，与运营商业务和终端业务面临着芯片供应和海外推广的压力相比，华为企业业务以国内为主要市场，仍有广阔的发展和提升空间，因而也成为华为当前进行业务拓展的重要方向。

　　从2021年10月至今，华为已经先后成立了3批，共计20个军团。成立军团的意义在于，提升组织效率，专注有潜力的B端新赛道，并带动B端业务的回升。

　　华为轮值董事长胡厚崑表示：“尽管终端业务受到较大影响，ICT基础设施业务仍保持了稳定增长。我们将积极抓住数字化和低碳化的发展趋势，通过为客户及伙伴创造价值，实现有质量的发展。”