中国光伏企业在非洲的竞争白热化了

　　从非洲回国后，商人贾永燕没顾上回家，便马不停蹄地穿梭于各个城市，忙着与企业洽谈赴非合作的事宜。

　　“7月13日回国后，我平均一天换一个城市。”贾永燕在接受时说，她此行重点对接两类客户，其中之一是发电企业——非洲大陆普遍存在的缺电困境，正催生着巨大的市场机遇。

　　“缺电”是多名在非洲投资的中国企业受访者提及的第一印象。而数据更直观地揭示了问题的严峻性。世界银行统计，非洲在全球无电人口中占比在80%以上，仅撒哈拉以南地区就有约6亿无电人口。这些无电人口不得不依赖木柴、木炭做饭取暖，依靠成本高昂且污染环境的发电机维持基本照明。

　　巨大的电力缺口让非洲成为全球电力投资的焦点，越来越多中国投资者将目光投向这片大陆。

　　但随着大量玩家加速涌入，市场格局正在发生变化。有受访者向表示，今年以来，非洲部分国家的光伏电力市场，竞争已开始变得白热化。

　　贾永燕在非洲的时间并不长，她是去年8月才踏足这片大陆的。

　　初到非洲，贾永燕很快与考察项目的中国企业建立联系，在接触矿产领域后，一个现象让她印象深刻：这些矿企都是用电大户，部分矿场每月电费高达几十万甚至上百万美元。深究背后原因，是非洲电力供应的严重不稳定，不少国家平均每天停电可达七八个小时，就连她住的酒店，都得配备柴油机发电或储能发电系统才能保障用电。

　　电力供应的短缺，直接推高了用电成本。广州三晶电气股份有限公司在南非市场的主要负责人陈晓辉在接受时介绍，以工商业电费为例，每度电费用高达1.6元人民币，是中国的两倍多。而在居民用电上，一个普通家庭即便再节约用电，空调都不开，平均每个月的电费也要400元人民币左右。

　　贾永燕在考察中发现，非洲的电网建设并不完善，很多矿区需要离网供电。因为矿区通常距离现有电路很远，铺设电网成本高，而且投资建设完成后相关设施无法带走，这也让不少投资者望而却步。

　　另据陈晓辉等受访者介绍，以南非这个非洲经济相对发达的国家为例，其电网都难以承受用电需求，频繁停电让矿业、制造业苦不堪言。而在南非周边的一些国家，众多家庭和商铺只能依靠小型发电机维持用电，不仅成本高昂，还对环境造成污染。在广大农村地区，情况更为艰难，许多地方根本没有接入电网，甚至连看电视、给手机充电都成问题。

　　不过，非洲并非毫无破局之力。这片大陆拥有广袤的土地和丰富的太阳能、风能资源，为破解电力困局提供了天然优势。近年来，非洲多国已将目光转向太阳能光伏领域，出台一系列鼓励政策缓解电力短缺。比如，南非政府在2024年出台了一系列政策，包括简化光伏项目审批流程等，以吸引更多投资者参与南非光伏项目建设。

　　埃及也计划到2030年实现可再生能源发电量占全国发电量42%的目标。摩洛哥则制定了到2030年可再生能源发电量占总发电量52%的目标，通过土地优惠、税收减免等措施，鼓励企业建设大型光伏项目。

　　与此同时，世界银行、非洲开发银行及其他国际机构承诺，将投入至少500亿美元扩大非洲的电力供应、扩展电力覆盖范围，期望在2030年前为3亿非洲人提供可靠、价格亲民且可持续的电力。世界银行还预计，按照当前电力供应增速与人口增长趋势，2030年撒哈拉以南非洲仍将有超过4亿人处于无电状态。

　　在此背景下，包括三晶电气在内的众多中国企业看到了商机，纷纷入局。

　　近年来，到非洲投资光伏发电的中国企业越来越多。

　　“今年以来，竞争已进入白热化。”较早进入非洲市场的三晶电气肯尼亚负责人黄燕表示。

　　公开数据显示，近年来，中国与非洲国家不断深化光伏产业合作，中非合作建设的光伏电站装机容量累计已超过1.5吉瓦，相当于三峡水电站总装机容量的1/15。

　　多名受访者向表示，在非洲不少国家，光伏电力市场参与者从最初的大型企业逐步扩展到中小型企业，甚至各类不知名小企业。然而，蜂拥而入的玩家也让市场生态越发复杂。

　　黄燕非洲客户对光伏产品更看重“能用”和价格，对品牌与质量关注度较低，这进一步加剧了低价竞争。另有受访者向补充道：目前，非洲光伏市场中已经出现不少二手光伏板，价格与质量参差不齐，进一步加剧了行业“内卷”。

　　从战略布局到具体开拓，三晶电气的经历正是中国光伏企业深耕非洲市场的缩影。在电力缺口带来的巨大机遇下，竞争白热化已成趋势，而如何在价格战、投资风险与市场需求中找到平衡，成为中国企业必须面对的课题。

　　现在到非洲投资电力还是一门好生意吗？当在中抛出这个问题，上述受访者都给出了肯定的答案。

　　但他们同时提醒，中国企业到非洲投资电力市场，需要根据自身产品和能力与市场精准匹配。

　　陈晓辉认为，当前最显著的挑战是竞争激烈——随着国内光伏产能过剩，大量玩家涌入让市场“硝烟渐浓”。据其介绍，2022年，南非遭遇了史上最为严重的供电危机，因此，2023年南非光伏需求旺盛时，本地分销商曾从中国高价采购设备；但随着当地电力紧缺现象逐渐缓解，相关设备库存积压严重，部分设备甚至低于成本价抛售。他向举例，以五度电的储能电池为例，他们的销售价格已从2023年的1100多美元，骤降至如今的400美元左右。

　　此外，工商业光伏项目还面临投入大、回本周期长的问题。陈晓辉举例：一个50千瓦的超市光伏项目，总投资约三四十万元人民币，而电站每月的售电收入仅七八千元，一年最高收入约9.6万元。以此计算，至少需要3年以上才能收回成本。

　　更棘手的是政府项目。陈晓辉介绍，非洲多国虽有发展光伏的意愿，但财政拮据，需资方提供分期付款方案，但中国光伏投资企业出于风险考量，对此类项目普遍持谨慎态度。

　　贾永燕认为，非洲的电力市场虽然潜力巨大，但风险同样不小，投资者需谨慎考虑。在投资上，具体还得结合当地政策、市场需求以及投资成本等多方面因素综合考量。

　　正因为如此，贾永燕说，她这次回国后特意去企业考察，就是为了摸清他们赴非投资的真实意愿和企业实际情况，再据此确定合作模式。她称，自己对接的这些企业，要求启动资金不低于5000万元，若要让项目正常运转，流动资金需在3亿元以上。