市招商投资促进局

　　根据“观念能力作风建设年”活动领导小组办公室通知要求，结合招商引资工作实际，市招商投资促进局就全市在招商引资工作中存在的问题开展揭丑反思活动，深入解剖麻雀，找准问题症结，树立有解思维，拿出得力举措，盘点总结再出发，为扎实做好下一步工作进行头脑风暴，努力为省副中心城市建设提供招商智慧。

　　该局通过召开党组会、领导班子扩大会、全体同志会，认真查摆招商引资没有形成大突破的表现、原因、破解方法，总结出了缺乏市级层面统筹，招商引资队伍不强大，产业链招商没有实质性进展，招引的大个头项目、领军型企业少之又少，中心城区龙头带动作用差，项目签约后推进缓慢等六大表现。分析出了一是“满”，满足现状、盲目乐观，思想封闭僵化；二是“慢”，反应不快、执行不力，工作效率低下；三是“浮”，工作浮漂、吃得不透，研究不够深入；四是“低”，标准不高、干劲不足，争先意识不强等四大原因。

　　在分析出具体原因后，该局树立有解思维，并制定六大举措，真抓实干加速推动招商引资和项目建设。

　　加强市级统筹。从市级层面建立招商引资高效闭环推进机制，抓好在谈重大项目的调度、推进、签约等工作，统筹重大招商项目布局，一体化推进中心城区招商工作，督促落实全市招商引资政策，协调解决招商引资工作中的重大问题。市厅级领导带头躬身入局、率先垂范，履行好分包县市区和重点项目制度，冲在招商引资和项目建设一线。坚决落实“二分之一”工作法，主要领导重要客商亲自接见、重点项目亲自推动、难点问题亲自解决，促进项目快签约快落地。

　　打造招商专业队伍。招商队伍能熟练掌握专业知识，有善于运用金融工具、现代信息技术的能力，有丰富的知识储备，业务精通，还要注重个人形象，接待客商文明礼貌，言谈举止得体，时刻牢记自身光荣使命，廉洁自律、务实担当、阳光高效、落落大方，能够不断展示南阳招商引资软实力。牢固树立“企业至上、企业家至上”的理念，让企业家真真切切地感受到南阳招商干部的关心、关爱和尊重。在形式上，切实发扬“六皮”精神，敲门招商，拉近距离；在态度上，真心实意带着真感情与企业交流，提供热情和贴心的服务；在结果上，提升企业家对我们南阳的满意度，让企业有实实在在的获得感。

　　强化产业链精准招商。紧盯“6+N”千百亿产业集群培育，抓紧制定招商引资热力图、作战图，精心绘制产业链全景图谱和政策清单、问题清单、企业清单、项目清单、招商清单“一图五单”，明确每条产业链招商的目标任务，压实产业链链长、产业联盟会长、行业秘书长“三长”责任，按图索骥、登门招商。组建招商专班，一企一策，垂直整合，引进产业链上下游企业，打造一批特色产业集群。

　　持续坚持招大引强。加强对3类500强目标企业的细分筛选，逐企业制定个性化、差异化招引方案，特别对有合作意向的名商大企，列入市领导招商计划，组建专班，紧密追踪，争取引进一批带动力强的龙头型、基地型项目。

　　加快中心城区隆起提升。积极搭建平台，提供招商引资信息、资源，谋划在不同时间节点与中心城区一起在外举办针对性较强的招商推介活动，集中招引一批产业基础比较扎实、配套功能比较完善、有利于产城融合和高端要素集聚的项目入驻中心城区，推动中心城区快“起高峰”。

　　推动项目高质高效落地。坚持成果导向，建立签约项目联合评审机制，从不同角度对每月拟签约项目进行联合审核，坚决杜绝以旧充新、以小充大、鱼目混珠等现象。学习芜湖等地的有效经验，对签约项目实施“宽进严出”，通过严格项目督导考评，推动项目向实向快向好落地。