天祝

　　天祝县通过把好“政策关”、“职数关”、“程序关”、“导向关”，天祝县268人完成首批事业单位管理岗位职员等级晋升，有效激励了事业干部担当作为，干事创业，真正使事业干部在政治上更有盼头，工作上更有劲头，生活上更有奔头。

　　把好政策关，扎实做好组织实施工作。坚持把准确把握政策、严格执行政策、作为工作顺利推进、取得成效的关键，成立晋升工作领导小组，结合天祝县事业单位实际，认真研究制定《天祝县事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度工作方案》，严把职员等级晋升政策规定，确保实施过程有章可循。对工作人员进行了专项培训，明确了执行政策准确、实施程序严格、审核把关严密、人事纪律严明的工作要求。周密做好难点问题研判，对工作中遇到的情况和问题建立工作台账，及时上报部务会议研究讨论，确保晋升工作有序平稳。

　　把好职数关，扎实做好数据摸底工作。依据核定的管理岗位数量，分层分级完成90个事业单位五至八级职员等级数量核算。提前摸清摸准符合首次晋升相关人员情况，掌握晋升相关职员等级使用数量，积极与市县人社局对接，对天祝县事业单位符合实施范围人员基本情况进行全面摸底，逐项、逐档进行事业单位管理岗位工作人员信息统计，划区域对各职员等级符合条件人员进行比例统计和数据段分析。对摸排出符合晋升条件的831名事业干部建立工作台账，组织、纪监、人社、编办等部门深入开展调查核对，掌握基础数据，切实做到了底子清、情况明、方向准。

　　把好程序关，扎实做好政策落实工作。将一个“严”字落实到具体环节中，把一个“稳”字贯穿整个实施过程，真正做到了“严”字当头、“稳”中求进。坚持择优晋升，将政治标准作为职员等级晋升的“头道关”。严格通过民主推荐或民主测评的方式推荐拟晋升职员等级初步人选，在考察环节中参照公务员职级晋升程序，选派15个考察组扎实开展职级晋升人选考察工作，并按照干部审批权限，提交部务会研究确定后进行了公示，确保晋升人选让组织放心，让干部服气，让群众满意。注重职员等级统筹数额向基层一线倾斜，真正让想干事者有机会，让能干事者有舞台。

　　把好导向关，扎实做好激励关爱工作。将事业单位管理岗位职员等级晋升作为树立实干导向、激励担当作为的重要方式和手段。充分发挥职员等级晋升正向激励作用，把严格管理干部和热情关心干部结合起来，对推动发展有作为、深化改革有魄力、乡村振兴有成效、维护稳定有担当、服务群众有情怀、狠抓落实有办法、从严律己有境界的干部同等条件下优先落实职员等级晋升待遇。让吃苦者不吃亏，流汗者不流泪，担当作为者没有后顾之忧。对暂时不符合晋升条件的事业单位管理干部，由主管部门负责全覆盖面对面、一对一谈心交流，做好政策解释和思想引导工作，帮助解开“心结”，真正让职员晋升成为激励干部干事创业、担当作为的“助推器”。